Andres Willa Abogado

Estimados 

En esta primera entrega, desde el Estudio les acercamos un resumen claro de los principales cambios de la nueva reforma laboral (Ley 27.802) y, sobre todo, qué implican en la práctica diaria de tu empresa.

El objetivo no es sólo informarlos, sino ayudarlos a tomar decisiones concretas para reducir riesgos y ordenar tu estructura laboral.

1. No todo vínculo es laboral (y ahora está más claro)

La ley refuerza que ciertos vínculos quedan fuera de la relación laboral, como:

– freelancers
– prestadores de servicios
– colaboradores independientes

¿Qué significa para tu empresa? Si estas relaciones están bien armadas, hoy hay más herramientas para defender que no exista relación laboral.

Nuestra recomendación:

Revisar de inmediato:

– contratos de servicios
– facturación efectiva
– modalidad de pago (bancarización)
– ausencia de subordinación (horarios, órdenes directas, exclusividad)

2. Mayor libertad para acordar condiciones

El contrato de trabajo pasa a tener un enfoque más contractual y económico.

¿Qué cambia en la práctica?
Hay más margen para:
– esquemas salariales variables
– beneficios no permanentes
– organización flexible del trabajo

Nuestra recomendación
– Documentar correctamente todos los acuerdos
– Evitar informalidades que luego puedan interpretarse como derechos adquiridos

3. Beneficios: menos riesgo de que queden “fijos para siempre”

Se flexibiliza el criterio de irrenunciabilidad.

¿Qué implica?. No todo beneficio otorgado se convierte automáticamente en un derecho permanente.

Nuestra recomendación
Revisar:
– bonos habituales
– beneficios discrecionales
– políticas internas

Y definir claramente cuáles son permanentes, transitorios y/o sujetos a condiciones

4. Recontratación de empleados: nuevo escenario

Si un trabajador vuelve luego de 2 años, no conserva la antigüedad anterior. ¿Qué significa? Se facilita la reincorporación sin arrastrar contingencias del pasado.

Nuestra recomendación
– Analizar casos de ex empleados recontratables
– Documentar correctamente el nuevo vínculo

5. Juicios laborales más previsibles

Se limita la posibilidad de aplicar “lo más favorable” mezclando normas. ¿Qué cambia? Las reglas se analizan por bloques completos, no por partes.. Esto genera un alto impacto, permitiendo una mayor previsibilidad en eventuales conflictos judiciales.

6. Clave central: ahora hay que probar la dependencia

Para que exista relación laboral, ya no alcanza con demostrar prestación de tareas. Hay que probar:
– subordinación
– control
– dependencia real

¿Qué significa para tu empresa? Mejora la defensa frente a reclamos de falsos independientes.

Nuestra recomendación (clave)
Evitar en vínculos no laborales:
– horarios fijos
– órdenes directas permanentes
– integración plena en la estructura interna

7. Formalización: hay ahora un mejor escudo protector de situaciones dudosas

La ley da mayor valor a:
– contratos claros y sobretodo escritos
– facturación
– pagos bancarizados

Nuestra recomendación inmediata: Regularizar cualquier situación informal vigente.

CHECKLIST PRÁCTICO – REVISIÓN INMEDIATA

Les dejamos una guía concreta para evaluar el estado actual de vuestras empresas frente a la reforma:

Relaciones con freelancers / independientes
– ¿Existe contrato firmado?
– ¿Emiten factura regularmente?
– ¿Trabajan para otros clientes?
– ¿Evito imponer horarios fijos?
– ¿No están integrados como empleados (mail interno, organigrama, etc.)?

Si dudás en 2 o más puntos = riesgo laboral alto

Beneficios y pagos informales
– ¿Hay bonos que se pagan todos los años?
– ¿Existen “extras” no documentados?
– ¿Se repiten pagos sin condiciones claras?

Si la respuesta es sí, sugerimos revisar y documentar urgente

Contratos y documentación
– ¿Todos los acuerdos están por escrito?
– ¿Las condiciones reales coinciden con lo firmado?
– ¿Hay actualizaciones recientes?

Si la respuesta es no, hay riesgo de reclamo por diferencias

Reingreso de empleados
– ¿Tenés ex empleados que podrían volver?
– ¿Se documenta como nueva relación?

Esta es una excelente oportunidad para recontratar personal valioso con una importante reducción de contingencias

Organización del trabajo
– ¿Hay personas fuera de nómina con órdenes directas?
– ¿Se controla horario o tareas como a empleados?

Si la respuesta es sí = posible relación laboral encubierta, sugerimos corregir. 

Formalidad de pagos
– ¿Todos los pagos están bancarizados?
– ¿Hay trazabilidad? Clave para una buena defensa futura

Conclusión
La reforma abre oportunidades valiosas para ordenar estructuras y reducir riesgos, pero exige mayor prolijidad en la implementación.
Las empresas que se anticipen y ajusten ahora su esquema de contratación van a estar en una posición mucho más sólida frente a futuros conflictos.

En la próxima entrega vamos a abordar:
– registración laboral
– indemnizaciones
– multas y contingencias

Si desean que analicemos vuestros casos puntuales, podemos realizar una auditoría laboral preventiva y darles un plan de acción concreto.
Atte 

ANDRES WILLA
Estudio Willa
Abogados & Consultores Tributarios
https://andreswilla.com/
CEL +54 9 11 4187 2011
awilla@estudiowilla.com            

Buenos Aires, Argentina